Il Metodo
In Bluedog siamo convinti di poter aiutare ogni azienda a migliorare il proprio posizionamento sui canali digitali e la user experience degli utenti.
Questa convinzione ci deriva dall'esperienza ormai decennale nello sviluppo di prodotti digitali. Nel corso degli anni siamo infatti arrivati a sviluppare un approccio rigoroso alla progettazione di qualsiasi prodotto: dai siti web, alle applicazioni mobile ai software per l'automazione industriale.
Chiamiamo questo approccio il Metodo, lo applichiamo ad ogni nostro progetto e lo insegnamo ad ogni persona che entra a far parte del nostro team.
Il Metodo si divide in 4 fasi:
In Bluedog diamo grande importanza alla documentazione, mettendo molta cura nella stesura del progetto. Sappiamo infatti che ogni nostro prodotto avrà vita più lunga se basato su solide fondamenta documentali.
Qui di seguito la spiegazione di ogni fase. Ad ogni passaggio abbiamo anche associato alcuni file originali di progetti sviluppati nel passato, a supporto della spiegazione.
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Fase di Analisi
La fase di Analisi è il cuore dell'intero progetto. Come le fondamenta di un edificio, più è approfondita e solida, più è adatta a costruire sopra di essa una struttura ardita e all'avanguardia.
La fase di Analisi si divide in due processi: il primo, l'Audit, è finalizzato a capire nel modo più preciso possibile il tuo mercato, il target di riferimento, le strategie commerciali e le linee di comunicazione che stai adottando ad oggi.
Il secondo processo, il Benchmarking, serve a definire un panorama dei tuoi competitor diretti, delineando per ognuno di essi schemi logici che rappresentano le strategie in atto.
Il Benchmark generalmente non si ferma al mercato su cui operi, ma si estende anche all'estero cercando casi di successo e best practices.
Al termine della fase di Analisi abbiamo sufficienti dati per definire anche un range di budget necessario per la realizzazione del progetto.
Fase di Concept
La fase di Concept ha come obbiettivo la definizione dello scenario di riferimento del progetto, i capisaldi della user experience ed eventuali interdipendenze con altre piattaforme.
Nella fase precedente sono stati definiti il posizionamento del prodotto, il target di riferimento, i limiti progettuali e le macro attività.
Da queste risultanze parte la fase concettuale che unisce diverse competenze: il direttore creativo, lo strategist, il copywriter e il technology leader passano in rassegna idee e soluzioni in riunioni di brainstorming, producendo un documento che delinea le linee guida concettuali della comunicazione.
Il documento viene tradotto in bozze grafiche e diagrammi di flusso, utili a condividere insieme a te il linguaggio visuale e le scelte di interaction design che verranno adottate nella fase esecutiva del progetto.
Fase di Definizione
Nella fase di Definizione il progetto prende la sua forma finale. Vengono chiariti i dettagli di architettura delle informazioni, interaction design e progetto grafico.
In alcuni casi si rende necessaria la creazione di prototipi, per chiarire gli aspetti più importanti della User Experience.
Durante questa fase il Project Manager stila il Gantt di progetto, con la definizione delle milestones produttive e gli step di validazione intermedi.
Il budget di progetto viene ufficializzato in una offerta che viene poi inviata per accettazione al tuo ufficio acquisti.
Fase di Produzione
Nella fase di produzione vengono redatti tutti i documenti che poi passeranno ai professionisti che realizzeranno fisicamente il prodotto:
- Design specifications
- Analisi tecnica
- Architettura software
Si tratta di documentazione prettamente esecutiva, la cui utilità è evidente in fase di realizzazione ma che, anche dopo molto tempo dalla messa online, consente di apportare modifiche all'impianto di progetto mantenendo una solidità e una forte consistenza con il progetto iniziale.
